Создана система, которая является аналогом SWIFT, для компаний и корпораций, в замен существующим клиент-банкам. Ее идея в создании на стороне компании одного автоматизированного окна (API) для прямого обмена между корпорацией и банками. Используются поддерживаемые банками API и форматы. Клиент остается работать в своей системе и/или может получить на своем оборудовании резервную систему — мультибанк. При обмене с банком нет посредников.
Конкуренты предлагают: 1) обмен через сервер компании – посредника (мало, кто готов сохранять свою финансовую информацию на стороннем сервере), 2) у них менее функциональные решения, 3) они менее производительные, 3) более дорогие, 4) нет готовой «глубокой» интеграции в процессы компании.
Предлагаемая система «УПСК» сделана уже с учетом всех возможных вариантов ее установки и использования на стороне компании.
Система УПСК является единственным в России агрегатором банковских API для прямой интеграции корпоративных клиентов с host-to-host решениями отдельных банков по любым открытым API. УПСК заменяет для корпоративных клиентов клиент-банки и становится внутренним мультибанком.
Повторить реализованную систему УПСК будет крайне не просто из-за технологических сложностей, а также высоких сроков и стоимости реализации системы.
Сильные стороны:
Существующие клиенты: Группа ГАЗ, Россети, Объединенная Судостроительная Корпорация, КрасЦветМет, Концерн Алмаз-Антей и другие.
Сайт компании
Дополнительные сведения
Потребность клиентов состоит в: 1) уменьшение времени и трудозатрат на получение информации из банков об остатках и операциях; 2) усиление безопасности (так как клиент-банки не безопасны).
Целевой рынок: корпорации и банки.
ЛПР: финансовые директора, директора казначейств.
Прогноз развития целевого рынка: рост в 2020 году и далее по годам — не менее 200% в год.
Аналитика рынка
Мы ориентированы на российских и международный рынок.
В период с 2015-2019 годы рынок рос по 20% в год. С 2020 года ожидается значительный рост продаж — на 200-300% в связи с готовностью нашей системы — завершение подключения основных банков. Большое число компаний обралились и ведут переговоры по теме приобретения нашей системы.
В России такие системы мало у кого установлены — не более 100 компаний. Как минимум заинтересованность и бюджет есть более чем у 1000 компаний в России. Международный рынок не оценивался, но он является более зрелым, чем в России.
Система не имеет точных аналогов в России. Стратегия соответствует стратегии Банка России. Иностранные конкуренты в Россию не пойдут из-за язкового барьера и выскких цен.
Конкуренты предлагают: 1) обмен через сервер компании – посредника (мало, кто готов сохранять свою финансовую информацию на стороннем сервере), 2) у них менее функциональные решения, 3) они менее производительные, 3) более дорогие, 4) нет готовой «глубокой» интеграции в процессы компании.
Предлагаемая система «УПСК» сделана уже с учетом всех возможных вариантов ее установки и использования на стороне компании.
Система УПСК является единственным в России агрегатором банковских API для прямой интеграции корпоративных клиентов с host-to-host решениями отдельных банков по любым открытым API. УПСК заменяет для корпоративных клиентов клиент-банки и становится внутренним мультибанком.
■Что мы продаем?
–Лицензии на интеграцию с банками, по документам
–Поддержку за обновление форматов и API банков
■Столько стоят лицензии в 2020 году?
–Пакет готовых документов (в среднем) – 890 т.р.
–Заработок на 1 документ с 1 клиента (в среднем) – 50 т.р.
–Количество клиентов, которые готовы заплатить за него – 10 компаний (в 2020 году).
■Столько стоит поддержка: 10-50 т.р. в месяц. В отдельных случаях — до 200 т.р. в месяц.
■Расходы в 2020 году
–Добавление в пакет нового документа или банка – 150-200 т.р.
■Прибыль на 1 документ:
–200-300 т.р.
■Спрос
1.КП на готовые и документы 2020 года – 54 млн. рублей (плановая выручка -20м).
2.Потенциальные КП тем же и новым клиентам за 2020-2021 год на доп. функционал (если получим инвестиции – сделаем то, что хотят сейчас эти клиенты) – 100 млн. рублей.
Каналы продаж:
— прямые продажи;
— собственные мероприятия при поддержке Ассоциации корпоративных казначеев;
— совместные мероприятия с банками;
— партнеры и агенты: банки, ИТ-компании и т.д.;
— продажи системы корпоративным клиентам и банкам для последующего предотсавления своим клиентам, корпорациям.
Международный проект
Стоимость проекта: 200 000 000
Объем инвестиций: 50 000 000
Стадия: Развитие действующего бизнеса
781 просмотров
Гришин Александр Викторович