Агентство недвижимости Матадор

Описание проекта

Наименование проекта: Открытие агентства недвижимости.

Суть проекта: Создание агентства недвижимости с целью осуществление посреднической деятельности и предоставление услуг по информированию и консультированию на рынке недвижимости.

Цель проекта: Получение дохода от оказания посреднических услуг.

Организационно-правовая форма предприятия: Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Привлекательность: В связи с ростом доходов населения и плохими жилищными условиями спрос на недвижимость растет возрастающими темпами, что обеспечивает спрос на услуги агентства недвижимости. Сейчас на рынке можно отметить следующую сложившеюся ситуацию:

• На данный момент ни одна из риэлтерских компаний не имеет весомой (более 15%) доли на рынке;
• Рынку присуще большое количество мелких и средних фирм;
• Низкая стоимость первоначальных инвестиционных затрат.

Объем рынка риэлторских услуг в Москве составляет от $150 млн. до $300 млн. Единовременно на рынке выставлено на продажу около 25 000 – 30 000 квартир. Ежемесячно риэлторы проводят около 5000 – 8000 сделок. Около 1500 сделок приходится на долю крупнейших агентств. Это «Инком» (около 14-15% в общем городском рынке), «Миэль» (8-11% по разным оценкам), Корпорация МИАН и «Бест» (примерно по 3%). К первой пятерке причисляет себя и агентство недвижимости «Домострой», которое оценивает свою долю на этом рынке в 1,5%.

Исходя из того, что спрос на недвижимость со стороны населения постоянно растёт, при условии роста численности населения города, и его покупательной способности, спрос на услуги агентства недвижимости соответственно также растёт. Всё это обусловливает перспективы выхода на рынок недвижимости и гарантирует стабильный уровень дохода при грамотной организации бизнеса.

Описание предприятия: Агентство недвижимости по проекту предусматривается разместить в одном из административных округов г. Москвы. Данное предприятие будет специализироваться на предоставлении риэлтерских услуг в сегменте жилой недвижимости. В качестве базисных услуг предполагается организация покупки, продажи, обмена, а также аренды квартир, загородных коттеджей и дач. Основным конкурентным преимуществом агентства будет являться конкурентная ставка комиссии от суммы сделки.

Сроки и этапы реализации проекта: Период организации предприятия до момента начала оказания услуг при благоприятных условиях составит около 1 месяца. Период инвестиционного планирования: составляет 3 года. Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта: 4 050 000 руб. Финансирование проекта: Проектом предусматривается определение необходимых денежных средств для открытия агентства недвижимости и её последующего эффективного функционирования. Конкретный источник и условия финансирования не определялся из-за отсутствия единственно выгодного варианта инвестирования.

Налоговое окружение проекта:

• НДС - 18%;
• Налог с прибыли – 20%;
• Налог на имущество – 2,2 %;
• ЕСН – 26,2%;
• Подоходный налог - 13%.

Персонал проекта:

Для нормального функционирования агентства недвижимости по проекту необходим штат сотрудников численностью 14 человек, включая Генерального директора и Главного бухгалтера. Общие затраты на оплату труда составят 334 430 руб./мес. с учётом отчислений в бюджет. Комплектация штата сотрудников агентства проектом предусматривается осуществить в течение 1 мес. до момента открытия.