Alexander Bogdanov

О франшизе

Alexander Bogdanov - это федеральный бренд эксклюзивной, премиальной женской одежды в ценовых сегментах Medium+ и Premium, отражающий изысканность, неповторимость и благородство своих ценительниц.

Одежда под брендом Alexander Bogdanov представлена в более чем 100 магазинах по всей стране. На сегодняшний день в России работает 12 фирменных монобрендовых магазинов, и сеть продолжает активно развиваться – мы приглашаем вас стать частью большой и дружной семьи!

Срок окупаемости: от 24 до 36 месяцев
Средний оборот в месяц: 1 500 000 рублей

Средний чек по году: 16 160 рублей.
Средняя комплексность чека: 1,9
Окупаемость вложений от: 24 месяцев.

Выручка на 1 м² в среднем 19 000 рублей за месяц.

Доход от 250 000 рублей в месяц.

Стартовые инвестиции: от 5 000 000 до 7 000 000 рублей

1. Обеспечительный взнос в ТЦ + аренда первый месяц
2. Паушальный взнос
3. Ремонт помещения магазина
4. Техника и ПО
5. Торговое оборудование магазина (мебель и ковка)
6. Торговое оборудование магазина прочее
7. Транспортные расходы
8. Контрольно-кассовая техника и ПО
9. Товарный запас
10. Хозяйственные и канцелярские товары
11. Материалы ОТ и ПБ
12. Расходные материалы торговли

Роялти: 4%
Паушальный взнос: от 500 000 до 1 000 000 рублей
В паушальный взнос входит полное сопровождение и активное участие команды бренда на всех этапах открытия магазина:

• Подбор ТЦ и локации в городах открытия.
• Переговоры с администрацией ТЦ для согласования максимально выгодных коммерческих условий по аренде магазинов.
• Составление плана-графика открытия.
• Участие в согласовании договора аренды.
• Поиск и выбор подрядных организаций в городах открытия.
• Разработка дизайн-проекта магазина.
• Участие в выборе планировки магазина.
• Контроль срока изготовления торгового оборудования.
• Заказ прочего технического оборудования для магазина.
• Заказ материалов по сопровождению торговли для магазина.
• Заказ оборудования для подсобного помещения.
• Подбор, адаптация, первоначальное обучение персонала магазина.
• Прием помещения после СМР и сдача помещения магазина администрации ТЦ, совместно с руководителем направления франчайзинга и инженером бренда.
• Техническое открытие магазина и предпродажная подготовка, совместно с руководителем направления франчайзинга и инженером бренда.
• Работа команды бренда первые две недели после открытия магазина вместе с командой магазина.
• Разработка маркетингового плана на первые 6 месяцев работы магазина.

Иные текущие платежи: отсутствуют